{"id":9775,"date":"2022-12-13T17:32:07","date_gmt":"2022-12-13T19:32:07","guid":{"rendered":"https:\/\/segurosinteligentes.com.br\/oldrh\/_old\/?p=9775"},"modified":"2022-12-17T22:49:37","modified_gmt":"2022-12-18T00:49:37","slug":"bem-estar-nas-empresas-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/segurosinteligentes.com.br\/oldrh\/bem-estar-nas-empresas-2023\/","title":{"rendered":"O que muda na cultura de bem-estar nas empresas em 2023?"},"content":{"rendered":"

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BEM-ESTAR | 13.DEZEMBRO.2022<\/p>\n

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O que muda na cultura de bem-estar nas empresas em 2023?<\/h1>\n

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Se tem uma coisa que 2022 evidenciou foi a import\u00e2ncia de uma cultura consistente<\/strong> de bem-estar nas organiza\u00e7\u00f5es. Com a retomada ao presencial, muitas empresas se adaptaram \u00e0s novas rela\u00e7\u00f5es de trabalho, estabelecendo projetos voltados ao colaborador.<\/p>\n

Podemos citar, por exemplo, hor\u00e1rios mais flex\u00edveis, possibilidade de home office e programas com orienta\u00e7\u00f5es de uma vida mais saud\u00e1vel.<\/a> No entanto, ficou claro tamb\u00e9m que essas a\u00e7\u00f5es devem fazer parte de uma proposta ainda maior.<\/p>\n

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O que \u00e9 a cultura do bem-estar?<\/strong><\/h2>\n

Quando falamos em bem-estar no trabalho, estamos nos referindo ao conforto e acolhimento<\/strong> dentro da companhia. Promover um ambiente leve, aut\u00eantico e psicologicamente seguro permite com que os funcion\u00e1rios estejam mais motivados,<\/a> al\u00e9m de se sentirem \u00e0 vontade para expor suas opini\u00f5es.<\/p>\n

Portanto, essa implementa\u00e7\u00e3o \u00e9 um conjunto de estrat\u00e9gias com o objetivo de melhorar a experi\u00eancia do trabalhador.<\/strong> Dessa forma, a organiza\u00e7\u00e3o possibilita que os colaboradores priorizem sua sa\u00fade e felicidade.<\/p>\n

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A cultura de bem-estar da sua empresa \u00e9 consistente?<\/strong><\/h3>\n

Oferecer um ambiente de trabalho agrad\u00e1vel e benef\u00edcios que se destaquem no mercado \u00e9 importante. Mas esses diferenciais devem ser revisitados<\/strong> com certa frequ\u00eancia.<\/p>\n

Provavelmente voc\u00ea j\u00e1 ouviu casos de funcion\u00e1rios que tinham diversos benef\u00edcios \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o, mas optaram por escolher outra empresa quando tiveram oportunidade. Isso acontece, pois, a cultura de bem-estar engloba v\u00e1rios aspectos: sa\u00fade f\u00edsica e mental, perspectiva profissional, pol\u00edticas de inclus\u00e3o, clima das equipes, entre outros fatores.<\/p>\n

\u00c9 fundamental que a organiza\u00e7\u00e3o tenha uma vis\u00e3o de cada colaborador.<\/strong> Oferecer programas personalizados faz tamb\u00e9m com que os trabalhadores se sintam integrados \u00e0 empresa.<\/p>\n

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Quais as tend\u00eancias para 2023?<\/strong><\/h3>\n

Um levantamento feito pela Capita,<\/a> companhia de servi\u00e7os para RH de Londres, mostrou que o clima de desmotiva\u00e7\u00e3o \u00e9 realmente contagioso.<\/strong> \u201cBasta que apenas um colaborador esteja desmotivado para a sensa\u00e7\u00e3o se espalhar para toda a equipe\u201d.<\/p>\n

De acordo com o estudo, a empresa precisa desenvolver projetos nos quais o funcion\u00e1rio sinta que foram desenvolvidos para as \u2018dores\u2019 dele. Em outras palavras, \u00e9 importante que o trabalhador se identifique<\/strong> com as propostas da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\u201cOs colaboradores percebem quando o projeto \u00e9 algo genu\u00edno da empresa ou quando \u00e9 fake. Por isso, tanto as a\u00e7\u00f5es de bem-estar quanto os benef\u00edcios corporativos devem ter consist\u00eancia\u201d, explica Wallace de Souza, coordenador de promo\u00e7\u00e3o de sa\u00fade na It\u2019sSeg.<\/p><\/blockquote>\n

Vale lembrar que as necessidades de cada pessoa mudam com o tempo.<\/strong> Com isso, \u00e9 importante revisar a pol\u00edcia de benef\u00edcios para garantir que estejam atendendo as demandas da equipe. \u201cN\u00e3o adianta oferecer home office para um trabalhador que tem a necessidade de estar presencial\u201d, alerta a pesquisa.<\/p>\n

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Medidas para promover o bem-estar corporativo<\/strong><\/h4>\n

Como vimos neste ano, novas tend\u00eancias da promo\u00e7\u00e3o do bem-estar surgiram nas organiza\u00e7\u00f5es, principalmente voltadas para a sa\u00fade mental. <\/a>Com isso, as estrat\u00e9gias com este foco tendem a se consolidar em 2023.<\/p>\n

A empresa tamb\u00e9m pode promover outras medidas a fim de proporcionar um bem-estar integral para suas equipes, como:<\/p>\n

\u25cf Mapear as necessidades dos colaboradores com base nas principais necessidades deles;<\/p>\n

\u25cf Incentivar os feedbacks com mais frequ\u00eancia para entender n\u00e3o s\u00f3 a jornada profissional do trabalhador, mas a rotina pessoal e suas dificuldades;<\/p>\n

\u25cf Desenvolver as lideran\u00e7as para que entendam como engajar seus liderados de forma mais eficiente.<\/p>\n

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Ascens\u00e3o do trabalho h\u00edbrido<\/strong><\/h4>\n

Outro destaque est\u00e1 ligado ao pr\u00f3prio home office. A tend\u00eancia em oferecer a possibilidade de trabalhar remotamente \u00e9 uma medida crescente n\u00e3o s\u00f3 para o pr\u00f3ximo ano.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, estabelecer uma pol\u00edtica de reconhecimento<\/strong> tamb\u00e9m \u00e9 interessante. Seja por meio de recompensas financeiras ou at\u00e9 mesmo programas de capacita\u00e7\u00e3o e cursos que o colaborador deseja fazer. Lembre-se de que tudo deve fazer sentido para o funcion\u00e1rio.<\/p>\n

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https:\/\/segurosinteligentes.com.br\/oldrh\/_old\/recuperacao-de-um-burnout\/<\/p>\n

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