[et_pb_section admin_label=”section” transparent_background=”on” background_color=”#ffffff” allow_player_pause=”off” inner_shadow=”off” parallax=”off” parallax_method=”off” padding_mobile=”on” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”on” make_equal=”off” use_custom_gutter=”off” custom_padding=”0px||50px|”][et_pb_row admin_label=”row” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”on” width_unit=”off” use_custom_gutter=”off” padding_mobile=”on” allow_player_pause=”off” parallax=”off” parallax_method=”off” make_equal=”off” parallax_1=”off” parallax_method_1=”off” parallax_2=”off” parallax_method_2=”off” column_padding_mobile=”on” custom_padding=”50px|35px|50px|35px” background_color=”#ffffff”][et_pb_column type=”2_3″][et_pb_text admin_label=”tag e data” background_layout=”light” text_orientation=”left” text_font=”|on|||” text_font_size=”16″ text_text_color=”#9ec31e” text_line_height=”1.5em” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” custom_margin=”||0px|”]<\/p>\n
TEND\u00caNCIAS DE RH | 25.AGOSTO.2022<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”t\u00edtulo” background_layout=”light” text_orientation=”left” text_font=”|on|||” text_font_size=”32″ text_text_color=”#495358″ text_line_height=”1em” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid”]<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”conte\u00fado” background_layout=”light” text_orientation=”left” text_font=”Open Sans||||” text_text_color=”#748690″ text_line_height=”1.5em” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid”]<\/p>\n
Certamente n\u00e3o trabalhamos da mesma forma que h\u00e1 tr\u00eas anos. Durante este per\u00edodo, os profissionais de Recursos Humanos precisaram\u00a0<\/span>reavaliar a cultura organizacional.\u00a0<\/span><\/a><\/p>\n \u201cOs funcion\u00e1rios se acostumaram com o modelo de home office integral. <\/span>Muitas pessoas mudaram o estilo de vida em decorr\u00eancia das transforma\u00e7\u00f5es no trabalho. <\/b>Ou seja, a vida se reconfigurou\u201d, comenta Thais Camargo, diretora de gente e gest\u00e3o da It\u2019sSeg Company.\u00a0<\/span><\/p>\n O per\u00edodo pand\u00eamico trouxe mudan\u00e7as t\u00e3o significativas para as organiza\u00e7\u00f5es que, atualmente, existem tend\u00eancias de RH que precisam ser levadas em considera\u00e7\u00e3o para manter a qualidade do trabalho.<\/span><\/p>\n Por isso, separamos em nosso artigo alguns pontos para as companhias ficarem atentas.\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Falar sobre tecnologia nos dias atuais \u00e9 inevit\u00e1vel<\/strong>, principalmente no ambiente de trabalho. Muito disso se deve \u00e0 necessidade das empresas precisarem implementar o home office.\u00a0<\/span><\/p>\n Ainda que algumas companhias n\u00e3o pretendam adotar o trabalho \u00e0 dist\u00e2ncia de forma definitiva, as atividades passaram a ser mais \u00e1geis, automatizadas e integradas por conta da tecnologia.\u00a0<\/span><\/p>\n \u201cConfrontamos nossas cren\u00e7as de que esse modelo de trabalho 100% em casa pudesse n\u00e3o dar certo, mas funcionou. Grande parte deste bom funcionamento se deve a tecnologia. <\/span>A pandemia desmistificou a possibilidade de fazer uma comunica\u00e7\u00e3o eficaz mesmo \u00e0 dist\u00e2ncia\u201d<\/b>, esclarece a diretora de gente e gest\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n Ou seja, os sistemas digitais se tornam ferramentas essenciais nas empresas, tanto para otimizar o fluxo das a\u00e7\u00f5es com os clientes quanto com os colaboradores.\u00a0<\/span><\/p>\n Outro ponto importante \u00e9 a quest\u00e3o da admiss\u00e3o online.<\/strong> Hoje \u00e9 poss\u00edvel entrevistar, contratar e gerenciar um colaborador de forma totalmente virtual \u2013 um ganho de agilidade para o RH e mais conforto para o funcion\u00e1rio.\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n \u201cEsta \u00e9 uma ideia n\u00e3o s\u00f3 para engajar as pessoas que j\u00e1 fazem parte da empresa como tamb\u00e9m atrair novos talentos. <\/span>Muitos colaboradores mudaram suas prioridades.<\/b> Claro que o trabalho \u00e9 parte essencial da rotina, mas outros pontos come\u00e7aram a ganhar mais espa\u00e7o na decis\u00e3o dos funcion\u00e1rios em continuar na mesma empresa ou optar por outra companhia\u201d, destaca Thais Camargo.\u00a0<\/span><\/p>\n As organiza\u00e7\u00f5es precisam estar atentas neste aspecto. A falta de adapta\u00e7\u00e3o aos novos modelos de trabalho podem fazer com que a companhia veja seu quadro de colaboradores diminuir. A pesquisa feita pela consultoria global Bain & Company revelou que 30% dos funcion\u00e1rios brasileiros preferiam continuar trabalhando remotamente. J\u00e1 33% dos entrevistados escolheram o modelo h\u00edbrido como a melhor forma de se trabalhar. <\/strong><\/span>Saiba mais.\u00a0<\/span><\/a><\/p>\n Por esses motivos, podemos dizer que o mix nos modelos de trabalho<\/a> \u00e9 uma das tend\u00eancias que vieram pra ficar. Agora cabe \u00e0 empresa descobrir qual o melhor formato para a sua realidade.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Diversas empresas est\u00e3o investindo ativamente no treinamento e desenvolvimento das habilidades de seus colaboradores.<\/span><\/p>\n Diante deste contexto, o \u201cupskilling\u201d, termo relacionado ao aprimoramento de compet\u00eancias<\/strong>, passa a ser um dos grandes destaques do setor de RH.\u00a0<\/span><\/p>\n Para investir neste tema, detecte os principais pontos fortes dos funcion\u00e1rios e os desenvolva ainda mais. Al\u00e9m de ser uma \u00f3tima forma de engaj\u00e1-los, a t\u00e9cnica pode ser uma aliada na hora de atrair novos talentos.<\/strong><\/span><\/p>\n <\/p>\n A pandemia veio para provar, entre outras coisas, que as rela\u00e7\u00f5es precisam ser fortalecidas dia ap\u00f3s dia.<\/strong> Os funcion\u00e1rios precisam ter confian\u00e7a nas trocas com seus gestores e saber o que est\u00e3o fazendo dentro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n De certa forma, a tecnologia, como vimos no come\u00e7o do artigo, facilitou o desenvolvimento dessa aproxima\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n \u201cO ganho tecnol\u00f3gico nos possibilitou ser mais eficientes em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 produtividade.<\/b> Se n\u00e3o tiv\u00e9ssemos uma plataforma para falar com os nossos colaboradores, n\u00e3o conseguir\u00edamos transmitir a comunica\u00e7\u00e3o de uma forma eficiente\u201d, explica Thais.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Neste ponto, podemos enxergar uma conex\u00e3o entre todas as tend\u00eancias. Foi comprovado que ter mais flexibilidade e liberdade no dia a dia \u00e9 uma das grandes vantagens para os funcion\u00e1rios. Isso tamb\u00e9m se aplica quando o assunto \u00e9 oferta de benef\u00edcios.\u00a0<\/a><\/span><\/p>\n \u201cNa retomada ao escrit\u00f3rio, notamos que precisar\u00edamos trabalhar com novas ferramentas. Entramos com a\u00e7\u00f5es de apoio \u00e0 sa\u00fade emocional, um olhar integral para a sa\u00fade dos funcion\u00e1rios, os instruindo como gerenciar vida pessoal e profissional. Afinal, muitos colaboradores come\u00e7aram a refletir sobre qualidade de vida, tempo gasto no transporte<\/strong> e como seria este novo modelo de trabalho futuramente\u201d, conta Thais Camargo.<\/span><\/p>\n Por isso, oferecer uma cartela de benef\u00edcios em que o funcion\u00e1rio se sinta beneficiado em v\u00e1rios aspectos \u00e9 parte fundamental de um cen\u00e1rio p\u00f3s-pandemia.<\/span><\/p>\n <\/p>\n A pandemia tamb\u00e9m evidenciou as vulnerabilidades das minorias. Por isso, diversas empresas est\u00e3o cada vez mais focadas em criar projetos que tornem o ambiente de trabalho mais igualit\u00e1rio. Mas neste processo, boa parte das organiza\u00e7\u00f5es se perdem no prop\u00f3sito.<\/strong><\/span><\/p>\n Apostar em diversidade \u00e9 um fator determinante nas tend\u00eancias para o setor de RH, por\u00e9m, a grande diferen\u00e7a est\u00e1 na execu\u00e7\u00e3o deste plano. O que acontece em muitas companhias \u00e9 que, na ansiedade de criar projetos atrativos e de grande alcance, pontos muito importantes passam despercebidos.\u00a0<\/span><\/p>\n Por isso, \u00e9 essencial ouvir seu p\u00fablico-alvo antes de tirar a a\u00e7\u00e3o do papel. Envolva essas pessoas nas decis\u00f5es e execu\u00e7\u00e3o do projeto,<\/strong> pois s\u00f3 assim ele far\u00e1 sentido.<\/span><\/p>\n <\/p>\n N\u00e3o poder\u00edamos encerrar o texto sem antes falar sobre sa\u00fade. Diante da pandemia, um dos assuntos mais discutidos foi relacionado ao bem-estar dos funcion\u00e1rios.\u00a0<\/span><\/p>\n Nas empresas este \u00e9 um tema que merece ainda mais aten\u00e7\u00e3o. Afinal, lidamos com a rotina, metas e produtividade corporativa. Esses aspectos impactam na sa\u00fade mental e integridade f\u00edsica das pessoas.\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n Recentemente, uma pesquisa da Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade (OMS) apontou aumento de <\/span>25% na preval\u00eancia de ansiedade e depress\u00e3o<\/span><\/a> em todo o mundo. Mesmo em um cen\u00e1rio p\u00f3s-pandemia, h\u00e1 reflexos que perdurar\u00e3o por um bom tempo.\u00a0<\/span><\/p>\n Portanto, as empresas precisam planejar a\u00e7\u00f5es de promo\u00e7\u00e3o de sa\u00fade e atuar cada vez mais pr\u00f3ximas \u00e0 sua equipe para garantir a seguran\u00e7a psicol\u00f3gica<\/a> de seus colaboradores. <\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”box” background_layout=”light” text_orientation=”left” text_font=”Open Sans||||” text_text_color=”#748690″ text_line_height=”1.5em” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid”]<\/p>\n <\/p>\nSete tend\u00eancias para o setor de RH nos pr\u00f3ximos anos<\/h2>\n
1. Acelera\u00e7\u00e3o Digital<\/b><\/h5>\n
2. Formatos de trabalho mais flex\u00edveis\u00a0<\/b><\/h5>\n
3. Aprimoramento de compet\u00eancias\u00a0<\/b><\/h5>\n
4. Aproxima\u00e7\u00e3o com os colaboradores<\/b><\/h5>\n
5. Oferta de benef\u00edcios\u00a0<\/b><\/h5>\n
6. Diversidade al\u00e9m da reputa\u00e7\u00e3o<\/b><\/h5>\n
7. Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade integral<\/b><\/h5>\n