Ou seja, \u00e9 a personalidade de uma empresa vista pelos olhos dos funcion\u00e1rios. Sua equipe determina fortemente como a cultura \u00e9 percebida e se est\u00e1 funcionando ou n\u00e3o.<\/p>\n
<\/p>\n
Por que a cultura \u00e9 vital para as empresas?<\/h2>\n
Ao criar uma cultura positiva para seus funcion\u00e1rios e medir a efic\u00e1cia do comportamento organizacional, voc\u00ea certamente ver\u00e1 melhorias em v\u00e1rias se\u00e7\u00f5es dos neg\u00f3cios:<\/p>\n
Reten\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios:<\/strong>\u00a0Uma cultura positiva torna os funcion\u00e1rios felizes e quando a equipe est\u00e1 satisfeita com o trabalho, eles ficam menos inclinados a ver a grama mais verde do outro lado.<\/p>\n Atra\u00e7\u00e3o de novos funcion\u00e1rios:<\/strong> Quando os atuais funcion\u00e1rios est\u00e3o satisfeitos com seus empregos ou ex-funcion\u00e1rios estavam satisfeitos com a cultura da organiza\u00e7\u00e3o, eles anunciam para pessoas conhecidas. Al\u00e9m disso, eles tendem a publicar avalia\u00e7\u00f5es positivas em quadros de empregos, dando \u00e0 empresa um grupo maior de candidatos de qualidade para escolher quando chegar a hora de contratar.<\/p>\n Promove o moral positivo:<\/strong> Isso n\u00e3o apenas ajuda a reter funcion\u00e1rios, mas tamb\u00e9m melhora o atendimento ao cliente e a produtividade. Uma equipe que faz parte de uma cultura positiva da empresa estar\u00e1 mais engajada em seu trabalho e se esfor\u00e7ar\u00e1 para fazer o melhor que puder.<\/p>\n Mas, t\u00e3o importante quanto a experi\u00eancia geral dos funcion\u00e1rios, a cultura eficaz nos neg\u00f3cios tamb\u00e9m os prepara para desafios que podem surgir, como a recente pandemia<\/a>. Com uma cultura corporativa positiva, esse tipo de disrup\u00e7\u00e3o pode ser facilmente superado quando ocorrem, para que os neg\u00f3cios continuem no caminho do sucesso.<\/p>\n <\/p>\n Novamente, por mais que as organiza\u00e7\u00f5es estejam aprendendo sobre a import\u00e2ncia da cultura, muitas empresas trope\u00e7am ao cri\u00e1-la. Estar ciente dos erros que outros cometem e como \u00e9 uma boa cultura ajuda a obter o comportamento organizacional desejado mais rapidamente e mant\u00ea-lo no lugar.<\/p>\n Primeiro, respeito \u00e9 o principal fator para determinar a efic\u00e1cia da cultura da empresa.<\/strong> A raz\u00e3o n\u00famero um que faz os funcion\u00e1rios sentirem que est\u00e3o trabalhando em uma cultura ruim \u00e9 quando eles s\u00e3o desrespeitados.<\/p>\n O respeito \u00e9 t\u00e3o importante para os funcion\u00e1rios que, de acordo com a MIT Sloan Management Review<\/a>, est\u00e1 classificado em 17,9 no indicador de como a cultura da empresa est\u00e1 funcionando. Quando os funcion\u00e1rios s\u00e3o tratados com empatia e s\u00e3o apreciados, eles t\u00eam uma experi\u00eancia positiva com a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Em segundo lugar est\u00e1 a lideran\u00e7a, que \u00e9 igualmente importante.<\/strong> Os funcion\u00e1rios est\u00e3o muito cientes de que \u00e9 o C-suite que estabelece as pol\u00edticas e procedimentos que administram a organiza\u00e7\u00e3o. Ent\u00e3o, eles s\u00e3o o primeiro exemplo de lideran\u00e7a da empresa. Se eles colocam em pr\u00e1tica pol\u00edticas e procedimentos que n\u00e3o funcionam, os funcion\u00e1rios s\u00e3o r\u00e1pidos em culp\u00e1-los.<\/p>\n A lideran\u00e7a falha quando:<\/p>\n Em seguida seria compensa\u00e7\u00e3o e benef\u00edcios. Embora isso possa parecer, \u00e0 primeira vista, n\u00e3o levar em conta a cultura organizacional, tem uma grande influ\u00eancia nos funcion\u00e1rios, dependendo do valor agregado do emprego al\u00e9m do sal\u00e1rio. \u00c9 por isso que os empregadores entendem isso errado.<\/p>\n Assim, ao olhar para a constru\u00e7\u00e3o da cultura de uma organiza\u00e7\u00e3o, o neg\u00f3cio deve ter:<\/p>\n Por \u00faltimo, a seguran\u00e7a do trabalho e as reorganiza\u00e7\u00f5es, se n\u00e3o forem bem feitas, adicionam estresse aos funcion\u00e1rios que afetam a forma como eles percebem seu emprego atual e a natureza do comportamento organizacional.<\/p>\n Seguran\u00e7a no emprego. <\/strong>Se\u00a0os funcion\u00e1rios tiverem confian\u00e7a de que seu trabalho \u00e9 duradouro e que podem depender dele para continuar no estilo de vida a que est\u00e3o acostumados, a cultura da empresa \u00e9\u00a0melhor\u00a0vista. Mas se eles estiverem preocupados com demiss\u00f5es e terceiriza\u00e7\u00e3o, n\u00e3o classificar\u00e3o uma empresa como boa pelo comportamento organizacional;<\/p>\n<\/li>\n Reorganiza\u00e7\u00e3o.<\/strong>\u00a0Na cabe\u00e7a dos colaboradores, esse termo vem acompanhado de instabilidade e preocupa\u00e7\u00e3o. Quando os funcion\u00e1rios veem mudan\u00e7as no futuro, eles questionam se ainda ter\u00e3o o mesmo cargo ou um emprego quando a empresa concluir a reestrutura\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n <\/p>\n Uma empresa muitas vezes tem um conjunto de valores sob os quais opera e, para criar uma cultura que permita entregar valor aos seus clientes, deve tomar medidas para coletar dados sobre a efic\u00e1cia de sua cultura, e isso \u00e9 feito com medi\u00e7\u00e3o cuidadosa.\u00a0Algumas dicas a serem consideradas ao iniciar o processo:<\/p>\n Reserve o tempo necess\u00e1rio para definir que tipo de cultura voc\u00ea deseja em sua organiza\u00e7\u00e3o<\/strong>. Tenha discuss\u00f5es profundas com l\u00edderes e equipes sobre o prop\u00f3sito da cultura que voc\u00ea deseja criar e os resultados desejados;<\/p>\n<\/li>\n Concentre-se nos principais impulsionadores de neg\u00f3cios<\/strong>.<\/strong> Fa\u00e7a com que as equipes procurem e descubram onde h\u00e1 uma incompatibilidade. Quando descoberto, fa\u00e7a com que os l\u00edderes determinem como influenciar o comportamento para corrigir a defici\u00eancia.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Uma vez que voc\u00ea tenha uma dire\u00e7\u00e3o e ideia s\u00f3lida do que est\u00e1 procurando na cultura da empresa, ent\u00e3o \u00e9 hora de come\u00e7ar a medi-la, tendo em mente o estado atual do comportamento organizacional, bem como o progresso das mudan\u00e7as que foram colocadas em pr\u00e1tica.<\/p>\n Ao medir, considere usar:<\/p>\n Pesquisas de engajamento de funcion\u00e1rios<\/strong> \u2013 s\u00e3o elas que permitem medir se seus funcion\u00e1rios est\u00e3o totalmente comprometidos com os valores da empresa e se est\u00e3o dispostos a ir al\u00e9m;<\/p>\n<\/li>\n Pesquisa de cultura<\/strong> \u2013 permitir\u00e1 que voc\u00ea analise as cren\u00e7as, comportamentos e pr\u00e1ticas exclusivas de sua empresa em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 forma como s\u00e3o percebidas por seus funcion\u00e1rios. Essas pesquisas s\u00e3o projetadas para ajudar as organiza\u00e7\u00f5es a definir e diagnosticar sua cultura organizacional para determinar se ela est\u00e1 saud\u00e1vel e alinhada com a estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios;<\/p>\n<\/li>\n Pesquisas de clima<\/strong> \u2013 medidas em n\u00edvel de equipe, dando aos l\u00edderes um indicador sobre as vis\u00f5es, atitudes e sentimentos daqueles que trabalham em suas equipes e fun\u00e7\u00f5es. Al\u00e9m dos benef\u00edcios para as equipes de lideran\u00e7a no entendimento do sentimento de seus funcion\u00e1rios e de como eles trabalham, as pesquisas de clima<\/a> tamb\u00e9m oferecem oportunidade para que os funcion\u00e1rios compartilhem suas opini\u00f5es e pensamentos de forma oficial, dando-lhes a sensa\u00e7\u00e3o de serem ouvidos;<\/p>\n<\/li>\n Pesquisas de verifica\u00e7\u00e3o de pulso<\/strong> \u2013 est\u00e3o se tornando mais populares porque oferecem aos empregadores uma vis\u00e3o instant\u00e2nea do engajamento de sua equipe. Essas pesquisas s\u00e3o semelhantes \u00e0s pesquisas de engajamento, mas s\u00e3o realizadas em intervalos mais regulares e frequentes.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Como os dados em uma verifica\u00e7\u00e3o de pulso medem os mesmos elementos e s\u00e3o coletados mensal ou trimestralmente, ela fornece uma an\u00e1lise de tend\u00eancias. Por isso, uma nova dimens\u00e3o para a an\u00e1lise que pode ser realizada \u00e9 o tempo.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”conte\u00fado” background_layout=”light” text_orientation=”left” text_font=”Open Sans||||” text_text_color=”#7cda24″ text_line_height=”1.5em” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” text_font_size=”11″]<\/p>\n Artigo originalmente publicado no blog MyHRfuture<\/strong><\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″][et_pb_sidebar admin_label=”Barra Lateral” global_module=”399″ orientation=”left” area=”sidebar-1″ background_layout=”light” remove_border=”on” body_line_height=”1.5em” custom_css_widget=”margin-bottom: 30px !important;” saved_tabs=”all”] [\/et_pb_sidebar][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section admin_label=”Se\u00e7\u00e3o” global_module=”93″ fullwidth=”off” specialty=”off” transparent_background=”off” background_color=”#f9f9f9″ allow_player_pause=”off” inner_shadow=”off” parallax=”off” parallax_method=”off” padding_mobile=”on” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”on” make_equal=”off” use_custom_gutter=”off” custom_padding=”20px||20px|”][et_pb_row global_parent=”93″ admin_label=”Linha” make_fullwidth=”on” use_custom_width=”off” width_unit=”on” use_custom_gutter=”on” gutter_width=”2″ padding_mobile=”off” allow_player_pause=”off” parallax=”off” parallax_method=”off” make_equal=”off” parallax_1=”off” parallax_method_1=”off” parallax_2=”off” parallax_method_2=”off” parallax_3=”off” parallax_method_3=”off” column_padding_mobile=”on” module_class=”footer” module_id_1=”coluna_1″ module_id_2=”coluna_2″ module_id_3=”coluna_3″ module_id=”footer_1″][et_pb_column type=”1_4″][et_pb_text global_parent=”93″ admin_label=”logo it’sseg” background_layout=”light” text_orientation=”left” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid”] Desde a pandemia e a mudan\u00e7a no trabalho, os empregadores est\u00e3o descobrindo que analisar sua cultura organizacional \u00e9 uma jogada inteligente.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":9326,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[14],"tags":[323],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/segurosinteligentes.com.br\/oldrh\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9322"}],"collection":[{"href":"https:\/\/segurosinteligentes.com.br\/oldrh\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/segurosinteligentes.com.br\/oldrh\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/segurosinteligentes.com.br\/oldrh\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/segurosinteligentes.com.br\/oldrh\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9322"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/segurosinteligentes.com.br\/oldrh\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9322\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9330,"href":"https:\/\/segurosinteligentes.com.br\/oldrh\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9322\/revisions\/9330"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/segurosinteligentes.com.br\/oldrh\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9326"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/segurosinteligentes.com.br\/oldrh\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9322"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/segurosinteligentes.com.br\/oldrh\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9322"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/segurosinteligentes.com.br\/oldrh\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9322"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}O que as empresas costumam errar em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 cultura?<\/h3>\n
\n
\n
\n
Como come\u00e7ar a medir a cultura organizacional<\/h2>\n
\n
\n
![](\"https:\/\/segurosinteligentes.com.br\/oldrh\/_old\/wp-content\/uploads\/logo-seguros-inteligentes.png\"){kind=logo}
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″][et_pb_text global_parent=”93″ admin_label=”copyright” background_layout=”light” text_orientation=”right” text_line_height=”1.5em” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” custom_padding=”|||20%” text_font=”Abel||||”] PORTAL RH IT\u2019SSEG \u00e9 uma publica\u00e7\u00e3o da It\u2019sSeg Seguros Inteligentes. N\u00e3o \u00e9 permitida a reprodu\u00e7\u00e3o do conte\u00fado, mesmo que parcial, para uso comercial de qualquer natureza. Confira aqui<\/a> nossa pol\u00edtica de privacidade. [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_4″][et_pb_text global_parent=”93″ admin_label=”logo portal” background_layout=”light” text_orientation=”right” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid”] ![\"logo_portal_footer\"](\"https:\/\/segurosinteligentes.com.br\/oldrh\/_old\/wp-content\/uploads\/portalrh-footer.png\")
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row global_parent=”93″ admin_label=”Linha” make_fullwidth=”on” use_custom_width=”off” width_unit=”on” use_custom_gutter=”on” gutter_width=”2″ padding_mobile=”on” allow_player_pause=”off” parallax=”off” parallax_method=”off” make_equal=”off” parallax_1=”off” parallax_method_1=”off” parallax_2=”off” parallax_method_2=”off” parallax_3=”off” parallax_method_3=”off” column_padding_mobile=”on” module_id_2=”coluna_2″ module_id_3=”coluna_3″ module_id=”footer_2″ custom_padding=”||0px|”][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_text global_parent=”93″ admin_label=”copyright” background_layout=”light” text_orientation=”center” text_line_height=”1.5em” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” text_font=”Abel||||”] PORTAL RH IT\u2019SSEG \u00e9 uma publica\u00e7\u00e3o da It\u2019sSeg Seguros Inteligentes. N\u00e3o \u00e9 permitida a reprodu\u00e7\u00e3o do conte\u00fado, mesmo que parcial, para uso comercial de qualquer natureza. Confira aqui<\/a> nossa pol\u00edtica de privacidade. [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row global_parent=”93″ admin_label=”Linha” make_fullwidth=”on” use_custom_width=”off” width_unit=”on” use_custom_gutter=”on” gutter_width=”2″ padding_mobile=”off” allow_player_pause=”off” parallax=”off” parallax_method=”off” make_equal=”off” parallax_1=”off” parallax_method_1=”off” parallax_2=”off” parallax_method_2=”off” parallax_3=”off” parallax_method_3=”off” column_padding_mobile=”on” module_id_3=”coluna_3″ module_id=”footer_2_2″ custom_padding=”0px|||”][et_pb_column type=”1_2″][et_pb_text global_parent=”93″ admin_label=”logo it’sseg” background_layout=”light” text_orientation=”left” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” module_id=”logo_itsseg_footer_1″] [\/et_pb_text][et_pb_text global_parent=”93″ admin_label=”logo it’sseg” background_layout=”light” text_orientation=”center” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” module_id=”logo_itsseg_footer_2″] ![\"logo_footer_2\"](\"https:\/\/segurosinteligentes.com.br\/oldrh\/_old\/wp-content\/uploads\/logo-seguros-inteligentes-mobile.png\"){kind=logo}
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″][et_pb_text global_parent=”93″ admin_label=”logo portal” background_layout=”light” text_orientation=”right” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” module_id=”logo_portal_itsseg_footer_2″] [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"