[et_pb_section admin_label=”section” transparent_background=”on” background_color=”#ffffff” allow_player_pause=”off” inner_shadow=”off” parallax=”off” parallax_method=”off” padding_mobile=”on” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”on” make_equal=”off” use_custom_gutter=”off” custom_padding=”0px||50px|”][et_pb_row admin_label=”row” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”on” width_unit=”off” use_custom_gutter=”off” padding_mobile=”on” allow_player_pause=”off” parallax=”off” parallax_method=”off” make_equal=”off” parallax_1=”off” parallax_method_1=”off” parallax_2=”off” parallax_method_2=”off” column_padding_mobile=”on” custom_padding=”50px|35px|50px|35px” background_color=”#ffffff”][et_pb_column type=”2_3″][et_pb_text admin_label=”tag e data” background_layout=”light” text_orientation=”left” text_font=”|on|||” text_font_size=”16″ text_text_color=”#9ec31e” text_line_height=”1.5em” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” custom_margin=”||0px|”]<\/p>\n
TRABALHO | 18.ABRIL.2022<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”t\u00edtulo” background_layout=”light” text_orientation=”left” text_font=”|on|||” text_font_size=”32″ text_text_color=”#495358″ text_line_height=”1em” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”conte\u00fado” background_layout=”light” text_orientation=”left” text_font=”Open Sans||||” text_text_color=”#748690″ text_line_height=”1.5em” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid”]<\/p>\n J\u00e1 se passou quase um ano desde que o psic\u00f3logo organizacional Anthony Klotz cunhou o termo \u201cThe Great Resignation\u201d. Em uma frase que depois se tornaria famosa, ele disse em entrevista \u00e0 Bloomberg: \u201ca grande demiss\u00e3o est\u00e1 chegando\u201d.<\/p>\n Embora, naquele momento, o lan\u00e7amento de vacinas da Covid-19<\/a> estivesse aumentando as esperan\u00e7as de um retorno \u00e0 normalidade pr\u00e9-v\u00edrus, Klotz achava que a pandemia estava impulsionando v\u00e1rias tend\u00eancias que desencadeariam uma onda incomumente grande de demiss\u00f5es nos EUA.<\/p>\n A ideia foi ousada na \u00e9poca, porque n\u00e3o foi refletida nos \u00faltimos dados oficiais da for\u00e7a de trabalho estadunidense, que normalmente t\u00eam um intervalo de dois meses. Mas ap\u00f3s algumas semanas, novos n\u00fameros mostraram que cerca de 4 milh\u00f5es de trabalhadores haviam se demitido em abril de 2021, o n\u00edvel mais alto j\u00e1 registrado.<\/p>\n Em novembro, esse n\u00famero havia subido para 4,5 milh\u00f5es. E novos dados divulgados em 2022 mostraram que fevereiro foi o nono m\u00eas consecutivo com demiss\u00f5es superiores a 4 milh\u00f5es.<\/p>\n <\/p>\n No Brasil, a taxa de desemprego ronda os 11,5% – um cen\u00e1rio bastante diferente dos EUA, onde essa taxa fica abaixo de 4% hoje. E, mesmo assim, o Brasil tamb\u00e9m vive sua grande resigna\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Todos os meses, cerca de 500 mil brasileiros pedem demiss\u00e3o. \u00c9 o dobro do registrado nos anos anteriores \u00e0 pandemia, de acordo com o estudo encomendado pela Voc\u00ea S\/A<\/a> ao est\u00fadio de intelig\u00eancia de dados Lagom Data, que analisou registros de movimenta\u00e7\u00f5es trabalhistas do Caged (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados), entre 2016 e 2021.<\/p>\n Outro levantamento mais recente, feito pela LCA Consultores, mostrou que em fevereiro de 2022, por exemplo, 560.272 pessoas pediram demiss\u00e3o no pa\u00eds. Ou seja, os n\u00fameros indicam uma forte tend\u00eancia de aumento do n\u00famero de demiss\u00f5es.<\/p>\n <\/p>\n Klotz cita quatro causas para este fen\u00f4meno, come\u00e7ando com um ac\u00famulo de demiss\u00f5es reprimidas desde o primeiro ano incerto da pandemia, quando as pessoas permaneceram em empregos que, de outra forma, poderiam ter deixado.<\/p>\n Em segundo lugar, ele diz que agora os trabalhadores est\u00e3o enfrentando o esgotamento<\/a> ap\u00f3s dois anos de trabalho de alto estresse e, com isso, est\u00e3o reformulando seus valores.<\/p>\n A terceira raz\u00e3o estaria ligada ao que os psic\u00f3logos chamam de Teoria da Gest\u00e3o do Terror, que est\u00e1 relacionada \u00e0 ideia de que as pessoas confrontadas com a morte ou doen\u00e7a grave tendem a refletir sobre quanto significado e contentamento existem em suas pr\u00f3prias vidas.<\/p>\nA Grande Demiss\u00e3o pode durar anos, diz especialista que cunhou o termo<\/h1>\n<\/header>\n<\/header>\n
O fen\u00f4meno chegou ao Brasil<\/h3>\n
O que leva as pessoas a pedirem demiss\u00e3o?<\/h2>\n