{"id":8594,"date":"2021-09-14T14:29:22","date_gmt":"2021-09-14T17:29:22","guid":{"rendered":"https:\/\/segurosinteligentes.com.br\/oldrh\/_old\/?p=8594"},"modified":"2021-09-16T14:59:50","modified_gmt":"2021-09-16T17:59:50","slug":"gestao-estrategica-de-beneficios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/segurosinteligentes.com.br\/oldrh\/gestao-estrategica-de-beneficios\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o estrat\u00e9gica de benef\u00edcios: como evitar e diminuir custos com sa\u00fade"},"content":{"rendered":"

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GEST\u00c3O ESTRAT\u00c9GICA | 14.SETEMBRO.2021<\/p>\n

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Como sua empresa pode evitar e diminuir custos com sa\u00fade<\/h1>\n

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Tamb\u00e9m chamada de infla\u00e7\u00e3o m\u00e9dica, a Varia\u00e7\u00e3o de Custos M\u00e9dico-Hospitalares (VCMH)<\/a> cresce no Brasil e em todo o mundo, afetando significativamente os custos com planos de sa\u00fade e odontol\u00f3gico nas empresas que oferecem esses benef\u00edcios aos seus funcion\u00e1rios e dependentes. Nesse contexto, apenas promover campanhas de bem-estar e qualidade de vida, para controlar as despesas com assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade, n\u00e3o \u00e9 suficiente.<\/p>\n

Assim, se manter atrativo no mercado e atrair os melhores talentos torna-se uma tarefa desafiadora para o departamento de Recursos Humanos, uma vez que, ao mesmo tempo, \u00e9 preciso equilibrar custos para continuar a oferecer produtos de qualidade em seu pacote de benef\u00edcios<\/a>.<\/p>\n

Pesquisas indicam, h\u00e1 anos, que o plano de sa\u00fade \u00e9 um dos benef\u00edcios mais valorizados pelos trabalhadores. Mas para ser sustent\u00e1vel, ele precisa ser pensado para conciliar os interesses dos colaboradores e da empresa. E para isso n\u00e3o existe m\u00e1gica, s\u00f3 estrat\u00e9gia.<\/p>\n

Na gest\u00e3o de benef\u00edcios, do ponto de vista t\u00e9cnico, podemos dizer que existem duas formas de alcan\u00e7ar economia financeira: a primeira \u00e9 avaliar se faz sentido uma mudan\u00e7a de operadora, downgrade<\/em> do produto ou altera\u00e7\u00e3o do modelo contratado; j\u00e1 a segunda se trata do que chamamos de custo evitado \u2013 e \u00e9 sobre ela que falaremos mais, a seguir.<\/p>\n

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Custo evitado a partir da gest\u00e3o estrat\u00e9gica: estudo de caso<\/h2>\n

Imagine o trabalho envolvendo equipes multidisciplinares em uma empresa que oferece planos de sa\u00fade e odontol\u00f3gico para cerca de 13 mil funcion\u00e1rios, a fim de aprimorar a gest\u00e3o de benef\u00edcios. Voc\u00ea ficaria surpreso ao saber que, com isso, foi obtido um custo evitado de mais de R$ 41 milh\u00f5es? Pois, esse foi o resultado alcan\u00e7ado por um cliente da It\u2019sSeg, somando a economia atingida em 2020 e 2019.<\/p>\n

H\u00e1 diversas maneiras de gerar custo evitado, ou seja, a empresa n\u00e3o passa imediatamente a pagar um valor menor pelo seguro de assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade. Contudo, as a\u00e7\u00f5es implantadas reduzem a necessidade de utiliza\u00e7\u00e3o do plano e, consequentemente, resultam em menores reajustes e num pr\u00eamio inferior na linha do tempo.<\/p>\n

No caso citado, nossa atua\u00e7\u00e3o precisou ser dividida em tr\u00eas pilares: 1) auditoria m\u00e9dica, 2) negocia\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas com operadoras de sa\u00fade e 3) gest\u00e3o de afastamentos previdenci\u00e1rios. Al\u00e9m disso, fizemos uma parceria com o cliente para planejar a\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o de sa\u00fade<\/a> que seriam executadas com o apoio de uma enfermeira alocada na companhia, tais como:<\/p>\n